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上书OKRv1.0.0

上书OKR
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  • 版本:v1.0.0
  • 包名:
  • 类型:必备软件
  • 更新:2023-03-19 14:14:35
  • 作者:xiaorj
  • 大小:28.02MB
标签: 效率

标签: 效率

上书OKR是一款非常好用的目标管理软件实现目标,用户需要的一系列智能工作的高效服务方法,人工智能的信息不断的更新,帮助企业更好的发展。

上书OKR软件功能

简洁高效,让OKR落地触手可及:

尝试推广OKR理念,却苦于无合适的实践利器?OKR整合目标管理全流程功能于一体,助力组织落地OKR,推动业务增长,实现企业愿景。

复盘OKR:及时总结,不断提升:

可视化洞见,智能分析目标执行中出现的问题直观的数据看板,清晰了解目标达成情况同步提醒,实时了解OKR互动信息。

专家团队理论实战培训:

OKR智能填写助手,专业辅助OKR制定公开透明的OKR线上看板,跨部门沟通协作更顺畅清晰的对齐视图,直观了解目标拆解落地情况。

上书OKR软件亮点

一个完整的OKR周期包含制定OKR、跟进OKR、复盘与打分三个阶段。

制定OKR:

使用OKR管理法的的第一步是制定一系列合理的目标(O)与关键结果(KR)。

制定OKR时,团队需要充分讨论,保证所有成员都可以向着同一个目标前进。为了保证团队目标一致,「对齐」至关重要。以个人制定OKR为例,员工需要思考自己如何能够为团队目标做出贡献,并初步制定出个人OKR。

跟进OKR:

组织的内外部环境不断变化,持续的追踪反馈对OKR的实施至关重要。团队可以定期检查目标的完成进度,及时沟通并调整方向。

复盘打分:

在每个OKR周期将要结束时,组织、团队和个人需要对OKR的完成情况进行复盘并打分。打分时通常要参照3个标准,即目标完成程度、目标挑战性和个人努力程度。

在OKR中设定的目标通常是激进的、充满挑战的。如果得分有0.6-0.7,就已经是不错的表现了。如果得分总是很高,这可能代表OKR的制定过于保守,没有起到激励作用。

上书OKR是一个目标管理软件,运用人工智能、云计算等技术,为大家提供OKR目标管理,帮助大家建立新的目标,轻松完成目标工作,帮助企业更好的发展。

在应用中就能直接新建目标,编辑目标内容即可提交;

所有的目标都能在应用中查看,以便能够高效的工作;

用户可以在应用中搜索查找要了解的目标,便于找到和查看。

上书OKR软件特色:

1.能够进行快速的okR创建,而且还可以展开实时的跟进和执行。

2.可以更好的进行权衡,能够更好的将员工的办事效率进行提升,更好的进行工作事项的权衡取舍。

3.操作起来特别的容易,能够为你提供很多的便利,可以带给企业更多的帮助。

上书OKR小编点评:

可以使用这款软件进行快速的目标建立,能够展开一键的管理操作,还能够进行导师的邀请,设立相关的奖励,已经能够进行快速的完成,还可以进行计划的制定,并且能够将相关的进展进行实时的跟进,除此以外还能够进行项目的回顾。

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